Die Workshop-Module können individuell angepasst werden.
Umfang: 24 Lektionen (a 45 min)
Aktuell wird dieses Seminar auch online als „Virtual Interactual Lecture“ durchgeführt.
Termin: individuell vereinbart
Inhalt
Der Kontext der digitalen Transformation
- Wechselwirkung von digitaler Transformation und agiler Entwicklung
Methoden für agile Vorgehensmodelle
- Arbeit mit Backlogs
- Priorisierung
- Transparenz, Pull und Selbstorganisation
- Prinzipien, Werte, Rituale und Tools
- Abgrenzung SCRUM
- Workflow-Visualisierung mit Kanban
Management 3.0
- Servant Leadership
- Selbstorganisierte Teams
- Priorisierung
- Transparenz
- Fehlerkultur
- Iterativ Erfolg haben
Lean Principles
- Lean Basics
- Kaizen
- Focus on value
Einfluss von Agile auf ITIL & Co
- ITIL4 und Agile
- DevOps und Agile
Soziale Systeme
- Gruppendynamik – Velocity, Motivation, Flow
- Teamentwicklung – Selbstorganisation und Gruppenverantwortung
- Neue Teamrollen und Change – Konfliktwahrnehmung und -vermeidung
Psychologie und Verhalten
- Grundlagen der Kommunikation
- Konflikte und Eskalationen – erkennen und handhaben
- Matrixmodelle zu Verhalten und Kompetenzen
Best Practices und Trends im Veränderungsmanagement
- Veränderungsprozess-Modelle nach Kotter und Lewin
- Besonderheiten im Kontext Agile Transformation
- Partizipative Konzepte im Veränderungsprozess
Mentale Fitness
- Selbstwahrnehmung und Selbstorganisation
- Der eigene Führungsstil
- individuelles Zeit- und Taskmanagement
- Konzentraion auf das Wesentliche