AGILE Leadership

Die Workshop-Module können individuell angepasst werden.

Umfang: 24 Lektionen (a 45 min)
Aktuell wird dieses Seminar auch online als „Virtual Interactual Lecture“ durchgeführt.
Termin: individuell vereinbart

Dieser Kurs wird in Kooperation mit dem  Institut für berufliche Aus- und Weiterbildung (IBAW) angeboten.


Inhalt​

Der Kontext der digitalen Transformation

  • Wechselwirkung von digitaler Transformation und agiler Entwicklung

Methoden für agile Vorgehensmodelle

  • Arbeit mit Backlogs
  • Priorisierung
  • Transparenz, Pull und Selbstorganisation
  • Prinzipien, Werte, Rituale und Tools
  • Abgrenzung SCRUM
  • Workflow-Visualisierung mit Kanban

Management 3.0

  • Servant Leadership
  • Selbstorganisierte Teams
  • Priorisierung
  • Transparenz
  • Fehlerkultur
  • Iterativ Erfolg haben

Lean Principles

  • Lean Basics
  • Kaizen
  • Focus on value

Einfluss von Agile auf ITIL & Co

  • ITIL4 und Agile
  • DevOps und Agile

Soziale Systeme

  • Gruppendynamik – Velocity, Motivation, Flow
  • Teamentwicklung – Selbstorganisation und Gruppenverantwortung
  • Neue Teamrollen und Change – Konfliktwahrnehmung und -vermeidung

Psychologie und Verhalten

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Konflikte und Eskalationen – erkennen und handhaben
  • Matrixmodelle zu Verhalten und Kompetenzen

Best Practices und Trends im Veränderungsmanagement

  • Veränderungsprozess-Modelle nach Kotter und Lewin
  • Besonderheiten im Kontext Agile Transformation
  • Partizipative Konzepte im Veränderungsprozess

Mentale Fitness

  • Selbstwahrnehmung und Selbstorganisation
  • Der eigene Führungsstil
  • individuelles Zeit- und Taskmanagement
  • Konzentraion auf das Wesentliche