In diesem Training werden die grundlegenden Konzeptansätze, Methoden und Vorgehensweisen vermittelt, die für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig sind.
Dabei finden sowohl „klassische“ als auch „neuere“ Ansätze wie Agile etc. Beachtung.
Im Anschluss an das Training sind Sie in der Lage, Projekte grundsätzlich zu planen und zu managen. Sie haben einen Überblick über verschiedene Projektmanagementkonzepte, ihre Besonderheiten und Abgrenzungen.
Das Training ist sehr praxisorientiert und wird von erfahrenen Projektleitern geführt.
Inhalt:
Der Kurs orientiert sich an der soliden Vermittlung praktischer Projektmanagement-Ansätze und Konzepte.
Erfahrene Trainer aus der Projektwelt vermitteln die Grundlagen im Kontext realer Projekten.
Umfang: 40 Lektionen (a 45 min)
Aktuell wird dieses Seminar auch online als „Virtual Interactual Lecture“ durchgeführt.
Agenda Schwerpunkte
- Grundlagen
Definititionen und Begriffsbestimmungen
Programm, Portfolio und Hierarchien
Aufgaben und Rollen im Projektmanagement - Methoden und Verfahren
Stakeholder & Projektziele
Leistungsumfang und Lieferobjekte
Projektorganisation
Risikoanalyse & -management
Struktur- und Zeitplanung
Ressourcenplanung & -management
Kostenplanung u.- management
Aufgaben- u. Ressourcenplanung
Veränderungsmanagement
- Leadership im Projekt
Leadership vs. Management
Teamaufbau und Teamführung
Stakeholder-Kommunikation
„Soft Skills“ des Projektmanagers
Methoden und Tools
Problemanalyse u. -handling
Verhandeln, Schlichten, Verkaufen - Projektumfeld und Rahmenbedingungen
Gesetzliche Rahmen
Richtlinien u. Standards
Erfolgsfaktoren - Verschiedene Konzepte im Vergleich
Konzepte & Zertifizierungen
Besonderheiten
Abgrenzungen und Einsatzszenarien
„Cherry-Picking“
Hybride Konzepte in der Praxis - Best Practices
Dos & Don´ts
Tipps & Tricks