- Dieser Workshop vermittelt das Konzept „Agil“ – orientiert an der praktischen Nutzbarkeit im Teilnehmer-Umfeld.
- Eine solide Basis an Wissen und Können für die Einführung und Anwendung agiler Methoden im eigenen Umfeld wird vermittelt.
- Die Besonderheiten in der Adaption des Konzeptes in die eigene Umgebung werden beleuchtet und Übergange, Brücken, Dos & Don`ts dargestellt.
- Konzepte für die erfolgreiche Einführung Agiler Methoden in das eigene Team werden vorgestellt und vermittelt.
Umfang: 16 Lektionen (a 45min)
Aktuell wird dieses Seminar auch online als „Virtual Interactual Lecture“ durchgeführt.
Termin: individuell vereinbart
Die Durchführung kann auch online erfolgen.
Inhalt
- Ausgangsbestimmung: Lean und Agile – Historie, Visionen, Ethik, Leitbilder und Leitfiguren
- Abgrenzung zu SCRUM
- Lean, Agile, DevOps & Co – Definition und Begriffsbestimmungen
- Agile Frameworks
- Rollen, Meetings, Artefakte
- Agile Teams und Selbstorganisation
- Agile Meetings, Planning, Task Managing
- Kanbans, Backlogs, Burndown Chart etc.
- Team Performance und Team Dynamics
- Agile Best Practices
- Verträge im agilen Kontext
- Release Planungen, Kostendächer etc.
- Wege zur Zertifizierung und Vorbereitungshilfen
- Gemeinsamkeiten, Abweichungen, Kompromisse: Agil vs. „Klassisch“
- Einführung von Agil in Unternehmen
- Stacey-Matrix
- Tools & Hilfsmittel
- Übergange, Brücken, Dos & Don`ts