Soziokratie 3.0

Unterstützer des Agilen Wandels

In der Chemie sind Katalysatoren Stoffe, „die durch ihre Anwesenheit chemische Prozesse beschleunigen, oft erst ermöglichen, und sich dabei nicht aufbrauchen.“

Auch Agile Veränderung braucht solche „Katalysatoren“, die die Veränderungsprozesse von innen heraus positiv beeinflussen und aktiv unterstützen. In diesem Verständnis sind „Agile Katalysatoren“ Menschen, die durch ihre Anwesenheit und ihr kompetentes Wirken den Prozess des agilen Wandels „von innen heraus“, also an der Basis, unterstützen, nachhaltiger machen und so oft erst erfolgreich machen.

Die Teilnehmenden dieses Kurses erwerben hilfreiches Basiswissen und Methodenkompetenzen, um Teams bei einer agilen Veränderung positiv zu beeinflussen und den Prozess der agilen Transformation aktiv und zielgerichtet zu unterstützen. Sie kennen die wesentlichen Konzeptansätze agiler Vorgehensmodelle und verstehen Abgrenzungen und Unterschiede gegenüber „klassischen“ Phasenmodellen und -konzepten.
Sie können agile Arbeitsweisen einführen und anleiten, Motivation und Überzeugungen aktiv fördern sowie Veränderungsprozesse verstehen und begleiten.

Umfang:4 Lektionen (a 45 min)

Aktuell wird dieses Seminar auch online als „Virtual Interactual Lecture“ durchgeführt.

Dieser Kurs wird in Kooperation mit dem  Institut für berufliche Aus- und Weiterbildung (IBAW) angeboten.


Kursinhalt​​
Damit Unternehmen auch langfristig erfolgreich unterwegs sein können, ist es unumgänglich, dass sie ihre Projekte und Produkte möglichst effizient planen und umsetzen können. Dabei helfen agile Arbeitsweisen, agile Methoden und agile Organisationsformen.
Zwei Modelle waren und sind hier wegweisend: Die Holokratie und die Soziokratie.

  • Soziokratie – die Basis der Selbstorganisation
  • Holokratie – die Weiterentwicklung der Soziokratie 2.0
  • Kernmechanismen der Holokratie
  • Von der Holokratie zur Soziokratie 3.0
  • Soziokratie 3.0 – eine Definition
  • Vor- und Nachteile der beiden Organisationsformen
  • Best Practices, Dos & Don´ts