„In the Year 2023“
… Impuls-Workshop für Führungskräfte
»Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.«
Charles Darwin
Neue Führungskonzepte
Das Konzept Mitarbeiterführung hat in den vergangenen zwei Jahren eine radikale Evolution erfahren.
„Früher“ diskutierten wir die verschiedenen Führungsstile wie Laissez-Faire, Kooperativ oder Autoritär.
Heute bestimmen Kernbegriffe wie „Virtuelle Teams“, Coaching, Persönlichkeitsprofile oder Situations- und Kontextbezogenes Führen“ unsere Führungskompetenz.
Nach den Veränderungen der letzten zwei Jahre funktionieren viele der etablierten Führungskonzepte nicht mehr. Unsere Teamleitungen sehen sich vor völlig neue Herausforderungen gestellt.
Ist das Führen von Mitarbeitenden aktuell anspruchsvoller geworden?
Benötigen Führungskräfte neue Skills und Konzepte?
Wir beleuchten ausgewählte neue Situationen und Ansätze wie Home Office, Virtuelle Teams, Agile Teamszenarien, Resilienz und Kontinuierliche Verbesserung und stellen in diesem Kontext neue Skills und Führungskonzepte vor.
Topics für unseren Think Tank
Neue Arbeits-Szenarien
- Home Office
- Virtuelle Teams
- Lean & Agile Change
- Continuous Improvement
- KAIZEN
- Führen vs. Managen
Skills und Kompetenzen
- Schlüsselkompetenzen
- Kompetenz-Modelle (Beispiel KODE)
- Persönlichkeits-Modelle (Beispiel persolog®)
- Agile Leadership, Coaching Leadership Style & mehr – Führungskonzepte 2023
- Situations- und Kontextbezogenes Führen
- Multidimensionales Führen
Unternehmensresilienz und Resiliente Führungskonzepte
Neue Konzepte erfordern neue Skills – bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – UND – bei den Führungskräften!
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Termine und Umfang:
Terminvereinbarung individuell, Volumen ca. 2 Tage
Die Agenda wird gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt und praxisorientiert angepasst.
Der Workshop kann auch online durchgeführt werden.
Workshopleitung: