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abc Campus GmbH

Impuls-Workshop – Nachhaltigkeit & Leadership

Ein interaktiver Workshop für erfahrene Führungskräfte …

»Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.«

Charles Darwin
Nachhaltigkeit & Leadership„Go Agile the Agile Way!“

Don’ts – Agile Hype – „How“ without „Why“ / The „Waterfall Way“ / „Rashomon-Effekt“ / …

and

Dos – Agile Transformation und Nachhaltigkeit – „Go Agile the Agile Way“ / Nachhaltigkeit & Führung / „New Leadership Style“ / …

Der „Rashomon-Effekt“
Das Phänomen: Aufbruchsstimmung, Begeisterung und Euphorie in der Führung – gleichzeitig Irritation und Reserviertheit (bis zum Widerstand) an „der Basis“.

The „New Leadership Style“
Die Herausforderung: Loslassen, ohne allein zu lassen.

Inhalte:

Go Agile the Agile Way
  • Definition und Standpunkt: «Agilität»
  • Überblick und Vergleich: Ausgewählte Agile Grundlagen und Konzepte
  • Concept Error: Agile Change und Waterfall
  • Strategie-Pyramide und Kompetenzatlas: Agilität
  • Der Rashomon-Effekt
  • Risikoanalyse: Agile Change & Agile Transformation
  • Beispielkonzept und Vorgehensmodell: «Go Agile the Agile Way»

„Change-Konzepte ändern!“
Concept Error: Doing Agile Change the Waterfall Way

Nachhaltigkeit & Führung
  • Definition und Standpunkt: „Nachhaltigkeit“
  • Narrativ vs. Haltung
  • Nachhaltiges Führen – Verständnis & Konzeptidee
  • Kompetenzatlas: Nachhaltigkeit
  • Agilität und Nachhaltigkeit – eine Kontextbewertung
  • Corporate Social Responsibility
  • Selbstbestimmte Teams und „Coaching Leadership Style“

„Nachhaltig führen!“
The New Leadership Styles

Termine und Umfang:

Terminvereinbarung individuell, Volumen ca. 2 Tage

Die Agenda wird gemeinsam mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf die spezifischen Bedürfnisse abgestimmt und praxisorientiert angepasst.

Der Workshop kann auch online durchgeführt werden.

Workshopleitung:

Frank Thomas Drews
… erfahrener Migrationsexperte, Team- und Führungskräfte-Coach und Trainer, Geschäftsfeld-Entwickler …
Frank Thomas Drews ist engagierter Unterstützer von Agilen Veränderungen und erklärter Gegner von „Agile-Hype-Projekten“.
„Go Agile the Agile Way!“
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